8月6日晚8点左右，在上海耐克公园举行的“街头篮球”上，主办方工作人员正再次加紧调整音响机的位置。这是因为那天现场真的很火爆，不仅会场坐满了人，会场护栏外的公园台阶上也站满了观众，现场座无虚席。组织者一直试图做出调整，为观众预留更多的座位。

街球霸王是NBA今年新开发的一个IP，是国内首个由职业赛事运营方组织的街头篮球联赛。

在巴村和朝村的爆款下，街球霸主出现了。街头篮球比赛的春天来了吗？国内街球市场发展到了什么阶段？

试图

当晚8点半左右，上海的高温有所缓解，但街球霸王比赛现场的气氛再次被推向高点。扣篮大赛第一轮，选手李雷霆一击，接球转身，成功扣篮。有节奏的音乐立刻响起，欢呼声和尖叫声混杂在一起。随着队员们一次又一次高难度动作的成功扣篮，“热浪”在现场一波又一波的欢呼。

截至目前，街球霸王联赛已走过北京、厦门、上海三站，抖音平台累计观看直播人数超过2.2亿。#街球霸主# #街球霸主全明星#等相关话题页面累计近20亿次曝光。

当天的比赛在室外进行，观众不用整齐地坐着。他们可以随时起立欢呼。很多人干脆坐在地板上，球员可以随时和观众击掌。

这是街头篮球的典型特征。街球起源于美国，崇尚无拘无束，自由不羁，场地不需要考究，规则也不一定。是一种生长在亚文化土壤中，与潮流和个性挂钩的运动模式。

这个街球霸主吸引了12家官方合作伙伴，包括泸州老窖股份有限公司白雕、外星人电解质水、耐克、Xpeng Motors。

年轻、个性、潮流，无论哪个标签，都能让品牌方提到兴奋值。但要真正说服他们参与并不容易。

这个活动准备了一年半才真正出来。

街球霸主IP来自NBA内部新业务支线NBAX。NBAX在当前新媒体背景下做了很多尝试，比如孵化、签约篮球人才、成立MCN机构，专注篮球垂直赛道。

但是，这种生态正在慢慢向前发展。团队发现单纯培养一个篮球KOL，在圈内的发展空间有限，于是团队开始尝试建队，立品牌。

然而，问题又出现了。仅仅一个团队就能做到非常有限的音量。这时候想法又被放大了。“不如举办一个活动，一个有粉丝、有关注度的专业的、系统的活动。”于是，街球霸王IP成立，活动在今年夏天落地。在上海市场之前，街球霸王已经在北京和厦门举办了两场比赛。

这是一个全新的IP，街球霸王为这个IP定下了三个“近规”——贴近本土，贴近草根，贴近粉丝。

大厅

国内街头篮球比赛不多。除了开箱的村超、村巴，还有JOR-Dan品牌的下一站东单、安踏赞助的疯狂淘金联赛等一系列运作多年的赛事。

但可以发现，国内始终缺乏专业、系统、高知名度的街球IP，大多数街球游戏都是品牌定制游戏。归根结底，游戏更多的是为品牌服务，实现品牌曝光。真正属于草根玩家的舞台在这个市场上还是缺乏的，这是玩家和团队面临的痛点。

山东团队街球经理、瓷厂成员刘姝彤告诉记者，在传统的篮球教育中，人们会认为街球运动员是“花架子”，不是经过专业系统训练的。但目前，随着更多的职业和半职业退役运动员加入到街头篮球的轨道中，街头篮球的整体技术水平正在得到提升。

NBA中国区数字媒体部副总裁王默表示，街球霸主想做的是成为一个孵化更多篮球KOL的街球竞技平台，帮助他们在更大范围内提高和打破圈子。

但这仍然是市场上的新物种，与品牌的谈判经历了一些波折。“难。有些品牌相对容易，有些确实很难。我们每个人都独立谈过，也谈过一点。”王默说。

因为在本土市场，你找不到一个街头事件IP的标杆。就算火到一个村巴，背后也没有专业的运营团队，没有系统化、规模化的赛事运营。这意味着品牌没有办法直观的了解背后的整套逻辑体系。以往基于奥运会、世界杯等大型体育赛事积累的成熟营销方案，显然不适用于这样一个新物种。主办方也没有办法把之前的曝光数据呈现给品牌。这是品牌需要跟主办方走的一次尝试。

同意

比赛当天，一些赞助商的市场负责人也亲自参加了比赛。据记者向赞助商之一了解，与街球霸王的合作其实是一次“吃螃蟹”的尝试。一方面，今年首次举办街球霸王联赛，品牌首次作为赞助商正式介入。负责人想通过这个简单的实地调查，在案头呈现的曝光数据之外，补上对整个事件的认识。

直播、短视频等媒体提供了很多帮助。虽然赛事IP刚刚建立，但实际上参与其中的品牌和选手都自带流量。有的球员是篮球界的掌门人，KOL，本身就有号召力，赛事和球员可以叠加流量效应。

在准备街球霸主的过程中，王默也在特别关注品牌对赛事赞助态度的变化。

“现在的赞助商不再像以前那样注重传统媒体的曝光，也不仅仅满足于一个广告牌、一张地贴的曝光或者主持人的口头播报。他们希望看到内容线上平台的二次曝光、发酵和话题讨论。”王默说。

缝隙

美国的街头篮球已经发展成为“体育+文化+产业”的成熟模式，而国内市场才刚刚起步，还有很多差距。

首先是商业化。今年的街球霸主不售票，观众自由进出。王默坦言，这种商业化主要是品牌赞助的。

美国成熟的街球赛事有更多元化的商业化路径，一般可分为三部分:一是赛事本身的门票收入，二是周边衍生品的开发，如球服、球星卡、联名IP授权等。第三是品牌的赞助。

王默表示，目前中国的整个生态还需要培养和积累。

其次，参与者少，市场还小，体现在玩家、主办方、赞助商三个方面。“目前我们整个市场的头部玩家只有几十个，专业的组织者更是少之又少。我们需要一个有影响力的活动，带动更多人参与进来。”王默说。

因此，上述三股力量与成熟市场的差距也被认为是未来街球市场“把蛋糕做大”的关键因素。

刘姝彤表示，目前街头艺人的商业化价值并不多见，这背后是标准的缺失。如何衡量一个好的街头篮球运动员？是技能吗？是粉丝量吗？还是流动性？“需要解决的是如何让街球选手实现自我价值，看到发展空间，让更多热爱这项运动的人有目标可以坚持，整个行业的齿轮不断转动进步，共同发展。”

未来，街球霸主希望链接更多业余选手，呼吁没有专业训练背景和经验的篮球爱好者加入进来，与成熟选手同场竞技，拉近与球迷的距离。王默表示，街球霸主明年会把这个体系建设得更加完整。

此外，从主办方的角度来看，提高运营的成熟度、专业性和完整性也是助推因素之一。王默表示，未来会输出更完整的解决方案，比如为玩家提供上升通道，提供去美国培训或者向美国玩家学习的机会。“完善整个市场的所有模块，因为如果只停留在品牌比赛或者民间组织的比赛，市场比较分散，盘子也不大。”

当IP达到一定的影响力，赞助商的参与自然不言而喻。

商业化方面，王默表示，未来在更成熟的比赛基础上，会考虑售票，同时加大衍生周边产品的开发，包括虚拟化产品。大赛IP还可以与品牌联合举办定制赛。

在间隙内，街球活动的参与者实际上是在寻找差异。

目前国内街球游戏的整体商业运营、成熟度、用户基础等方面与国外相比还有一定差距。但记者采访的多位业内人士给出的观点显示，这背后有逻辑上的共性，都代表了潮流和个性。经过时间的积累，立足本土，相信国内的比赛可以走出一条不一样的路。

王默还表示，目前年轻人喜欢的元素，包括体育、电竞、社交等。，其实能找到和篮球结合的点。在本次街球霸主联赛中，为了实现更大范围的破圈，主办方和品牌在内容策划上并不局限于篮球圈，而是与汽车圈、美食圈、健身圈的人进行了多角度的共创。

显然，这是与国外街球市场明显不同的原点。多元化的内容平台是栖木，雷管和本地化的街球正在等待真正的破局。